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    步步高论文发表www.lunwenup.com 更新时间:2014-12-28 23:12
      随着我国电力事业的不断改进,国家于2000年1月1日正式发布了《中华人民共和国招标投标法》,依照该法中的规定,电力行业中的大规模电力机械设备、材料设施采购都要采用招投标的方式进行。另外,在此法规的规定下,电力企业都增加了物资采购的集约化管理。这就要求电力企业应当建立完善的物资管理业务运行机制,注重整体运作效率与服务的全面提升。电子商务是在网络基础上发展起来的全新的上午处理手段,将生产厂家、客户及合作伙伴联系在一起,实现了生产、交易、合作及管理等信息的电子化交流。从这方面看,电子商务正好可以解决电力工程管理中的问题,所以,应当采用电子商务平台的优势,实现招标采购、采购管理及计划管理等统一管理,以保障电力物资管理高效、科学化运行。据此,本文就电子商务平台在电力工程管理中的实践进行如下分析。
      1、电力工程管理的现状
      由于信息流通不畅通,一般会出现以下一些问题。
      (1)在实施一项电力工程前,决策部门都要进行项目相关的信息采集、调查及可行性分析等工作,只有将这些工作做好,才能保证决策的项目工程具有实际价值。一般情况下,相关信息是由其它部门提交的,但在没有信息有效流通的情况下,设计及生产运行环节的信息不能及时的送到决策层,导致项目的决策推后或延迟等。
      (2)项目决策后,设计部门就要根据决策要求进行项目设计,但由于信息获取不及时,在设计时只能借鉴以往的经验及以前厂家用过的设计模版进行,并不能对日益更新的新技术和新设备进行采纳。这就导致某些陈旧的设备再次使用到项目工程的构建中。
      (3)项目设计好之后,便交给物资部门。物资部门按照设计中所需要的设备,进行设备投标,并与生产厂家进行商务和技术谈判,以购进设备。但在实际采购中,物资部门由于不能及时了解到设计中的相关设备情况,不一定能够采购到最适合的设备。另外,由于财务部门的资金不能及时的配合,导致设备购进更是不能在第一时间内完成。
      (4)在施工部门进行施工的过程中,由于信息的交流被限制,致使设备安装及物资使用中出现的问题难以向设计部门反映,从而造成在设计修改及设备变更时,追赔变得异常困难。另外,由于设备的质量问题在使用很长时间后才能够显现出来,显现出来后不能及时的上报,致使在其它的项目构建时又出现同样的问题。
      (5)对于材料及设备生产厂家,由于不能及时了解到设备试用中的问题及用户的具体要求,致使产品难以及时更新,达不到贴近用户及推广产品的目的。
      2、电子商务平台的构建
      主要包括以下几步。
      (1)实现电力工程管理商务化,必须要将企业内部的管理实现信息化管理,才能建立企业内部的Intranet。由于大型的电力企业的各部门都分散在不同的地方,所以要利用光钎将它们连接起来,进而构建电子商务平台。
      (2)在建成的电子商务平台中,不仅企业内部的所有信息都可以被交流,而且同行业其它兄弟电力企业的信息也能被访问。而实现这些功能,必须建立相关的服务器及各种系统,如在总部设立数据库服务器、电子邮件服务器等,建立电子招标系统、财务管理系统、物资管理系统、设计管理系统、运行管理系统、工程管理系统等中心数据系统等,这些服务器能够对工程管理中的问题进行分类存进数据库,为决策工作提供数据依据。
      (3)服务器及数据库建好之后,就要进行防火墙的安装,以保护电子商务平台的安全。生产厂家在获得了安全认证后,就可以访问企业的电子商务平台,从而达到厂家和用户及时沟通的目的,进而节省了投标费用。另外,外出的工作人员,也可以通过电子商务平台,及时获得企业的相关数据,进行商业谈判。步步高论文发表网,本站刊载大量经济论文范文格式,管理职称论文。供广大论文答辩需要者、经济评职称需要者参考。
      3、点在商务平台的运作
      有了电子商务平台,电力工程管理的工作很容易实现信息共享,从而提高了各部门间的沟通,缩短了项目工程从决策到实施所花费的时间。
      有了信息化的电力工程管理,据测部门很容易从设计部门及制造现场了解到信息,并且这些信息准确度较高,最前沿,为据测的数据分析提供了保障,从而避免了投资的盲目性。
      设计部门在设计时,不仅可以及时参照生产运行中的具体情况,而且能从网上了解到市场中的最新设备和技术,更重要的是,还能及时了解到同行业的实施情况,从而既可以设计出符合规格的生产要求,又能够借鉴同行的优点,将最新的高新技术应用到设计方案中。
      物资管理部门利用电子商务平台,可以将所需用的设备及技术进行网上搜索,并对不同厂家进行对比,选出最适合本企业的设备及技术。随后,和相应的厂家进行协商,并在网上进行电子招投标。最后签订电子合同、电子支付及网上订货等。这样做不仅扩大了产品的选择范围,还提高了采购效率。另外,生产厂家也可以利用电子商务平台,了解电力企业的设备需求情况及其它问题,进行产品的更新换代及其它更新措施。
      安装部门可以从电子商务平台上了解到项目运行中的设备采购、到货情况,进行实际工作的调整,以达到高效施工的目的。此外,施工中出现的问题,也可以通过商务平台上报给设计部门。还有,运行部门在设备运行后,将维护中出现的问题,通过电子商务平台,及时反映到决策及设计部门,使下次的工程设计具有参照资料。
      4、结语
      随着经济的日益市场化和全球化,未来电力行业也将逐步走向全球一体化。这对我国的电力供电企业来说既是机遇,又是挑战。而电子商务平台由于集网络和通讯于一体,在当下的经济发展中起着重要的作用,并不断的被不同的行业所采用,它的应用价值在今后的商业管理中发挥的作用将会更大、更广。
      参考文献
      [1]莫文雄.电子商务平台在电力工程管理中的应用[J].广东自动化与信息工程,2003,16(11):32-33
      [2]王栋.电力企业集中式电子商务平台信息安全建设研究[J].电力信息化,2013,11(7):117-120
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