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  • 建筑论文:对建筑工程质量管理存在的问题及对策的分析



    步步高论文网 www.lunwenup.com 更新时间:2015-05-26 08:59
      一、质量管理的重要性
      对于我国而言,房地产行业是我国十分重要的一个行业。
      因此,为了房地产行业能够健康积极的飞速发展,我国一定要重视房屋建筑工程管理的质量管理。房屋建筑工程管理质量管理控制在建筑业是具有十分高的地位的,其重要性如下。
      1、良好的房屋建筑工程管理质量管理控制有利于我国建筑业的健康发展
      随着我国经济的飞速发展,我国的建筑业在不断的发展的
      同时,竞争也越来越激烈。因此,如果一个房地产企业想要健康快速的发展,那么一定要进行严格的自身管理,尤其是房屋建筑工程管理质量管理。如果房地产企业能够在所承包的工程中对工程的质量进行严格的管理,确保了工程的质量,那么就能树立一个良好的企业形象,从而不断地增强自身的竞争力。如果建筑行业中其他的企业能够积极严格的进行工程管理,那么我国的建筑行业就可以建立起较为规范化、制度化的管理方式,也在一定程度上能够不断的推进我国建筑业的发展。
      2、良好的房屋建筑工程管理质量管理控制有利于房屋的使用安全
      之所以说房屋建筑工程管理的质量管理控制十分重要,最主要的原因是他与广大群众的生活与生命安全息息相关的。良好的房屋建筑工程管理质量管理控制有利于房屋的使用安全,也有利于我国和谐社会的构建。房屋建筑工程本身就是一个具有公共利益的项目,相关的施工单位一定要对广大公众负起责任。
      二、建筑工程施工质量管理工作中存在的问题
      1、建筑材料和施工设备的问题
      建筑材料是组成工程实体的原始构成,如果建筑材料的质
      量不能满足要求,工程质量必定无法满足要求。市场上经常出现一些“豆腐渣”建筑工程,很多原因都是因为建筑施工过程中使用了大量不合格的原材料,一些施工管理单位为了降低成本,购买质量不合格的建筑材料,最终导致了严重的后果。其次,施工设备因素的影响。在工程项目的施工中,各种现代化施工设备的采用大大提高了工程施工的效率,但由于施工设备属于大型设备,设备成本较高,一些施工单位往往缺乏日常检查、维护制度,忽视对机械设备的维护和更新,从而产生大量的安全隐患,导致机械设备的可靠性得不到保障。
      2、施工质量管理体系不够完善,施工现场管理不足
      现阶段我国的施工质量管理体系虽然在不断完善和发展,但在实际运用上却缺乏一定的执行力度,导致材料运用、工程技术上都过于模式化,并未能够真正意义上的做到理论与实践相结合的方法。其次,施工现场的管理工作是施工质量管理工作中的重要内容,做好施工现场的管理工作可以对施工现场中人员、施工材料、施工设备、安全等各个方面进行管理。但是在一些工程项目中,出现了施工现场秩序混乱,施工组织管理混乱不堪,防火防盗措施不到位。甚至有的关键部位的施工没有严格按照正确的自检、互检、专检程序,不通过监理验收就进行下一步施工,从而使得建筑工程的整体质量不能得到保证。
      3、施工技术人员素质整体偏低
      随着城市化的发展步伐越来越快,越来越多的农村人口涌入城市打工,相当一部分人员成为了建筑工程项目中的一员。这些从事一线作业的人员很多都是凭经验施工,大部分质量意识差,也缺乏应有的质量知识。同时,还有一些人员缺乏施工经验,在施工技术工作交底时不能掌握正确的施工技术,从而导致施工过程中存在很大的安全隐患。其次,施工技术人员流动性较高。较高的流动性为工程管理带来了很多困难,增加了管理的不确定性,对建筑工程的质量管理也会造成了不小的影响。
      三、加强房屋建筑工程管理的对策
      1、建立科学有效的项目管理奖励制度和惩罚制度
      对项目管理工作实施细致化和标准化的考核和评价,严格按照相关规则进行,对于考核评价结果优异的管理部门和员工要及时给予物质奖励,对于考核评价结果不合格的管理人员,要实施一定的经济处罚,同时也可以将考核评价的结果与员工的工资水平和岗位调整联系起来,充分调动管理人员的积极性和工作热情,深入挖掘管理人员的管理才能。同时建立责任制度,将考核评价的结果与施工人员联系起来,对于工程项目验收一次性全部合格的人员和部门给予重大奖励,对于严重缺乏质量控制意识的人员,造成工程项目合格率低或者要经过反复修正的人员和部门要扣除相应的奖金,将奖罚制度从管理人员到施工人员,权责分明,不仅可以调动管理人员的积极性,而且也会激发施工人员的工作热情,保障建筑工程的质量。
      2、对材料(建筑材料、半成品、构配件)质量的管控
      建筑材料、半成品、构配件的生产厂家是供货的主体,用招标方式优选合格的供货厂家是采购订货的前提,力争一次订足、备齐货源。加强对原材料、半成品、构配件的进场验收,进场材料必须附有产品合格证及技术说明书,且复检合格。进口材料检查验收要会同国家商检部门进行。当地材料及现场配制的制品,首先要进行试验,达到要求标准后方可施工。根据建筑材料、半成品、构配件的特性,对有防潮、防晒、防锈、防腐、通风、隔热、温度、湿度等要求的材料,安排适宜的存放场所,保证存放质量。不合格的建筑材料、半成品、构配件不准进入施工现场,已进场的不合格品严禁使用,并及时做出标识、记录,指定专人看管,限期清除现场。步步高论文发表网创办伊始,致力于为各行各业职称评定客户提供经济论文下载、管理论文快速发表、经济职称论文发表快速写作论文写作指导等服务。
      3、加强建筑机械设备管理
      为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取得良好的经济效益,必须做好建筑机械设备的管理。基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,并确保机械设备的正确使用、管理和良好的保养。同时,加强对机械设备管理、操作人员的管理工作,配备足够的工作人员,贯彻“谁使用、谁管理”的原则,健全持证上岗制度、机械设备检查制度等,做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
      4、加强施工现场质量管理力度
      在整个工程质量管理过程中,施工现场质量管理环节处于最核心的地位,如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作,那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行,否则,工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前,施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件,还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。另外,专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量,每隔一定时间就要检查一次施工设备,避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场,监测人员要充分发挥自身职能,及时发现施工过程中的质量问题,并按照一定的程序将质量问题上报、解决。
      5、加强施工技术管理和提高施工人员的素质
      建筑项目的施工技术对工程质量有很大的影响,精湛的施工技术是提高建筑质量的基础保障,现在很多的施工技术已经无法满足现代化的施工要求,因此施工单位要加强在施工技术方面的研究,积极的探索和主动学习当前最新的施工技术,在保证工程质量的前提下促进建筑施工的效率。企业要对重要的技术人员作出严格的要求,使他们必须持证上岗,要加强对高素质、高技能人才的引进,而且要使关键的技术人员起到带头的示范作用,普通的施工人员则要加强基础理论知识、技术技能等多个方面的再培训,通过教育提高工人的各项基本能力,要使员工时刻树立质量第一的建设理念,而质量管理的第一要素则是把好人才管理这一关。
      四、结束语
      总之,房屋建筑工程管理的质量管理控制在整个房屋建筑工程中具有十分重要的地位,因此,我们一定要重视房屋建筑工程管理的质量管理控制。这样,才能不断的促进我国相关的建筑企业健康蓬勃的发展,从而不断的促进我国建筑行业的发展,确保我国房屋建筑工程的使用与安全,从而不断保障我国广大公众的切身利益,从而维护我国社会的稳定与繁荣发展。
      参考文献:
      [1]邓位.加强建筑施工企业安全管理的主要对策[J].经营管理者,2013,(5).
      [2]洪军,薛淑华,赵雪峰.建筑工程质量管理之浅见[J].辽宁建材,2013,(2).
      [3]刘迎心,李清立.建筑工程质量的一种评价方法[J].北方交通大学学报,2012,(1).
     
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