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  • 对风电市场装机容量的简单预测(1)



    步步高论文网 www.lunwenup.com 更新时间:2016-05-31 18:54
     
      引 言
      风力发电在中国,相对于其它各类新能源发电产业是相对成熟的。 全球风电产业于 21 世纪进入快速发展阶段, 我国以并不落后的起步迅速发展壮大,, 风电市场的容量日益扩大,是兑现低碳经济承诺的一项重要工程。 然而,如雨后春笋般迅猛增长的风电市场,在我国的国情下不难找出问题所在,并网难题,是产能过剩局面下的症结所在。
      1.中国风电发展预测与评价
      1.1 对装机容量进行简单模型拟合———以近十年为数据
      根据 CWEA 统计,2010 年中国(不包括台湾地区) 新增安装风电机组 12904台,装机容量 18927.99MW,年同比增长37.1%;累计安装风电机组 34485 台,装机容量 44733.29MW,年同比增长 73.3%。对于所获的风电装机容量数据,笔者用指数或多项式曲线模型进行拟合后,通过平均绝对百分误差与均方误差进行对比,选定使用三次多项式曲线模型进行拟合并预测,以下是模型的拟合状况与预测结果:多项式回归方程:Tt=-1224+1626t-532.3×t2+50.5×t3SS=t735.010tttR-Sqt=t99.1%tttR-Sq(调整)=t98.7%预 测 值 :2011 年 装 机 容 量 达28900.8MW;2012 年达 40903.8MW。
      1.2 简要评价
      以上的预测值显示,我国风电市场的发展迅猛,且据各种资料显示,我国拟以风电场的规模化建设带动风电产业化发展,促进风电技术进步,并提高风电装备国产化制造能力,增强风电的市场竞争力。 进入十二五规划后,我国的“海上风电组”等拓展项目更是激烈竞争、勇猛发展,风电机组制造商 4t个梯队迅速成长。 因此相关部门预计,在 2020 年,风力发电将赶超水力发电成为我国最主要的新能源发电产业。但这并不能掩盖其中存在的隐患:首先,我国内需结构不够合理,投资性需求所占比重仍比较大,电力行业未能脱离国家政策刺激的依赖;其次,技术附加值较低的中低端电工产品市场出现激烈的压价竞争,反映出我国各市场普遍出现的盲目投资、产能过剩、供大于求的特点。 而最不能忽略的是,我国电缆行业在低端产品中的产能过剩问题突出,而高端产品则严重依赖进口。
      以上种种显示出,目前风电市场看似乐观的数字中,隐含这严重的产能过剩问题。 要解决这一问题,智能电网的规划与建设将是一个重点,而最关键的是从“提高并网标准”入手,要求风电的入网比例、入网指标合格等等,使多余的产能尽量减少,维持风电的合理供给。 在这个方向上,国家的政策是应该被肯定的———2011 年 3 月,国家发布的《风电标准》,主要从“新建风电机组生产企业设备要求”、“企业扩建业绩要求”和“新建风电机组生产企业从业经历要求”这三个方面提高了风电门槛。
      2.单一政策未必心想事成
      2.1 揭示目前状态下风电市场的非公平性
      正如中国风能协会副会长马学禄所说,上述“风电设备准入标准”是比较高的,目前我国能够达到上述标准的整机制造厂商不超过 10 家。 对于新的企业,审批困难不言而喻,但因为在此背景下 2.5 兆瓦以下的风机并不受产业政策的扶持,且信贷可能面临约束, 因此即使过了审批,其后的发展却更成问题。 由此看来,风电标准的提高等于直接限制了新厂商的进入, 在合格厂商本来就不多的现状下,这种单一的提高门槛政策对风电市场必然好吗? 答案是否定的,现阶段的非公平现状是:国企占比越来越重,大批民营企业无法生存,渐被并购。
      在为数不多的合格的风电企业中,企业性质的结构并不均匀。 从电监会发布的《风电、光伏发电情况监管报告》中看出,我国风电项目的投资主体相对集中,主要是中央企业和部分风能资源丰富的地方国有发电投资企业。 数据表明,无论是并网装机容量,还是在建的装机容量,中国国电集团公司、中国华能集团公司和中国大唐集团公司都排在前三位,中国广东核电集团、中国神华集团、中国华能、电集团等国有企业紧随其后。 这样总成的前十家企业的并网装机容量占全国并网风电装机容量的 75.85%。 相比之下,各民企的动向不容乐观。《风电设备制造行业准入标准》在能源、土地、自我资金、技术等方面的规范、限制,在同质化竞争严重的前提下进一步压缩了中小企业的生存空间,预计在未来三五年内,将有 90%的风电设备企业将通过重组、兼并等途径而消失。
      民营企业大批推出为国企让道的主要原因可概括为几点:
      ①风电、海上风电投入高、报酬回收时长。 风电场并非小型投资项目,其具有“前期投入大、成本回收慢”重要特征,这就要求投资的企业具有强大的资金实力最为后盾,才能长时间地、持续地进行投资并等待长期受益。 更重要的是,这其中并不是没有风险的,风电场由于任何原因造成的非效率运营都可能是本身就带宽受限的投资企业面临巨大损失。 因此,目前一些中小型的风电场出于资金利用效率的考虑,都拟将已建成的风电场转卖出去。 另外,现在的市场需求偏向全球性、综合性、灵活性,因此“海上风电场”的建设将是未来风电市场发展的主流,然而海上风电的成本将会是陆上风电的两倍。
      ②国企实力雄厚,受绿色电力配额压力。 随着低碳经济和环境保护被列入政府“十二五”规划,可再生能源发电并网问题开始由鼓励阶段进入强制阶段,国家也将首次实行配额制———可再生能源发电全额保障性收购制度。 该制度要求电网公司收购的电力中有一定的电力来自可再生能源发电,或发电企业发电量有一定比例来自可再生能源。 风电作为相对成熟的新能源产业,将得到我国大力投资———2011年的电力总投资将达到 5800 亿元, 这必然引发各企业对风电项目的争夺。 由于国有大型发电企业本身发电更多,需要的可再生能源发电“配额”肯定也更多,自然成为更积极的风电项目争夺者。 相关数显示,包括五大电力集团以及神华集团在内的大型国有企业已经占据了全国超过60%的风力发电份额。
      ③国企拥有并网优势。 对于建成的风电场来说,是否盈利取决于是否能顺利上网。 虽然学术界部分倡导“非并网风电制度”,但这并不能成为主流,除了较偏远、闭塞地域外,其它大规模的用电始终要依赖占绝对地位的国家电网。 因此,风电并网率不高目前是制约行业健康发展的主要瓶颈,要利润,就需要顺利并网。 而风电场接入系统的审批权在电网公司,这意味着电网公司决定了风电场的命运。 毫无疑问,相对于民企, 国有发电企业与电网公司的关系更加协调,并网问题也更加容易解决。
     
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