论文主题:企业职工积极性的特点(1)论文 |论文网首页 |论文投稿 |网站地图 | XML地图
快速论文发表 <省级、国家级期刊论文发表
  • 您现在的位置: 论文网 > 职称论文范文 > 管理学论文范文 > 企业职工积极性的特点(1)
  • 企业职工积极性的特点(1)



    步步高论文网 www.lunwenup.com 更新时间:2016-04-28 12:34
      由于企业的不断改制,企业职工与企业的关系都发生了根本性的改变,由原来的国有企业职工改变为现在企业的合同制工人,新的管理模式使一部分职工不适应,有的职工思想波动,积极性发挥的不好。这既有职工观念转变不够、自身素质难以适应的问题,也有企业的正面引导、企业制度、管理方式等对其影响的问题。如何稳定企业职工的思想,将企业职工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来,促进企业的良好发展,本文试对调动企业职工积极性作一初探。
      1企业职工积极性的特点
      所谓积极性是人活动的一种能动、活跃的动力状态。它表现为各种内部心理活动和外部实际行动的发生及其努力程度,具有推动力的行为表现。这种行为表现又是受人的思想行为活动规律支配的。而支配行为的思想,是人们所处的一定社会的经济条件、政治条件、社会意识以及具体的生活、学习、工作环境等客观条件作用于大脑,并经过人们的立场、观点、方法、生活经历、知识素质和个性心理特征等主观条件能动作用的结果。它具有以下四个特点:
      1.1潜在性。人具有正反两个方面的潜能。职工积极性的潜在性,是蕴藏在职工中的一种向上潜能。这种潜能是企业生存发展的力量源泉。缩短职工积极性的“潜伏期”,促进内在潜能转化为现实的过程,就是调动、激励职工积极性的过程。
      1.2期望性。人总是渴望一定的需要和达到一定的目标。期望值的大小直接影响一个人的行为动机和实现目标的信心。当职工期望值符合主客观条件,在努力实现的过程中,积极性必然就高;当期望值低,职工积极性就不易发挥出来;当期望值过高,脱离了主客观条件,即使某时某事能激发职工积极性,但这种积极性是易失去的,其发挥是不长久的。
      1.3层次性。人的需要具有不同的层次,因而与之相联系的积极性也具有不同的层次。职工积极性发挥得好,需要就随之满足,反之亦然。一般情况下,不同层次的需求存在上、中、下之分,也就是职工积极性发挥得好、一般、差的程度标尺,这种程度标尺在不同条件下,是可以相互转化的。因此,在实际工作中既要稳定、激励职工高层次的积极性,又要促使职工低层次的积极性向高层次转化。
      1.4依变性。职工积极性的发挥,依附于一定的环境和条件而产生变化。人具有双重属性。作为自然人,他有生理需要;作为社会人,他又有心理需要。因此,职工积极性首先依附于社会大气候的变化而变化;其次,职工积极性又依附于企业小环境的变化而变化;第三,职工积极性还依附于个人间的感情变化而变化。
      2企业职工积极性的现状及原因
      近年来,国家采取了重组改制等一系列改革政策,力求做精做强国有大中型企业,实现国有资产的保值增值,取得了一定成效。但是,国有企业长期在计划经济的体制下,职工吃惯了“大锅饭”,端稳了“铁饭碗”,思想观念陈旧,缺乏竞争意识,没有压力和动力;一些职工不求上进,精神空虚,做一天和尚撞一天钟,工作不负责任,出工不出力;一些职工实践经验丰富,有较强业务技术专长,由于分配制度不合理,也不愿多干活,潜在能力远远没有发挥出来。产生上述现状的原因是复杂的,究其根源,主要分为内外两个方面:
      2.1主观内部因素:
      影响职工积极性的主观内部因素甚多,就其个性心理特征来讲,职工的内在需要及工作动机和目标是影响积极性发挥的重要因素。
      2.1.1心理需要是影响职工积极性发挥的基本因素。所谓需要,就是指人们在一定生活条件下对某种目标的渴求或欲望。人的需要可分为生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我需要五个层次,不同的个人有不同层次的需要,不同程度的要求。职工在满足生理、安全低层次需要后,心理需要就必然会向高层次方向发展,希望工作有保障,生活过得好一点,精神有寄托,志趣高雅点,渴求人与人之间相互理解信任,同事间融洽关系和追求友谊忠诚,追求归属于一个企业形象好,经济效益高,有发展前途的企业。企业保障不了这些需要,职工的积极性就难以发挥出来。
      2.1.2动机是影响职工积极性发挥的内在因素。需要是职工工作积极性的内部动力和源泉,但只有在需要转变为动机时,这种动力和源泉才有现实的意义。企业职工无论是搞脑力劳动的,还是搞体力劳动的,无论是男职工还是女职工,都有工作动机,而且动机也是千差万别的,归纳起来有经济型、事业型、贡献型、慰藉型四种类型,这是直接推动人们进行实践活动的内部动因。动机是行为的直接起因,它能发动行为,能规定行为的方向,还能保持和巩固行为或使行为减弱、消失。因此,正确培养和激发职工工作动机,是调动职工积极性不可忽视的重要因素。
      2.1.3工作目标是发挥职工积极性的驱动因素。人的一切心理需要和工作动机都是为了实现一定的目标而驱动的。因而,设置适应的工作目标,才能调动职工积极性,反之,就要影响职工积极性的发挥。目标是一种期望,是人的各项活动所追求的预期结果在主观上的超前反映。目标和动机都与需要相互联系,但目标与动机不同,目标是外在事物的反映,是活动的引力,动机是内在欲望的表现,是行动的推动力。同一目标可能有不同的动机,同一动机也可以有不同的目标。所以,企业各级组织要引导教育职工树立与社会、企业相适应的个人发展目标,以求得个体与集体目标的一致性。否则,职工积极性也将在不同程度上受到影响。
      
    职称论文发表

    欢迎关注微信公众服务号:dolunwen

    步步高论文发表网,10年专业级职称论文发表机构,最受欢迎的核心期刊论文发表网站 | 联系我们 |
    ©2000—2016 版权所有 步步高论文发表网 备案号:津ICP备11007469号-1.
    【合作】站长QQ:145177