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    步步高论文发表www.lunwenup.com 更新时间:2017-09-12 20:52
    在项目的建设过程中,监督整个过程的主要任务是进行质量控制、投资控制、进度控制、安全文明监督管理。一旦工程质量问题,不仅会造成经济损失,甚至威胁到人身安全,导致社会秩序和经济秩序的破坏。建设监理大大提升项目的质量的提高,是一个重要的保证工程建设标准,并促进建筑行业的健康发展。
    1 概念 
    工程建设监理,工程监理是获取企业的资质和工程施工单位施工监理中达成合同,项目的质量控制,以确保施工质量进行施工顺利达到建设项目管理活动的目标。施工开始前监督,监督企业和建设单位必须签订监理合同,监督工作的对象和内容,明确双方的权利和义务,责任和其他细节,工程监理单位是建设项目建设单位委托,在合同履行法律工程监理责任。在实际工作中,很多承包商并不重视账目管理工作,经常会出现账目混乱的问题,给工程费用监理带来很大的风险。因此,在实际监理中,应该对工程进行准确计量,更加高效的完成费用监理工作。
    2 施工项目监理内容 
    2.1 对施工过程的安全控制 
    在工程项目开始之前,监理人员需要严格审查施工企业的安全技术和专项方案,同时还要加强建筑中可能存在的安全隐患和危险较大的施工部位的检查。在工程项目施工过程中,监理人员需要对施工每道工序进行认真巡查,及时发现不安全及不标准的情况,并责令施工单位进行限期整改。在施工单位每一道工序施工完成后,都需要经监理人员复检后才能进行下一道工序的施工,从而及时发现安全质量隐患的存在,及时进行改正,确保整体工程施工的安全、顺利开展。
    2.2 对施工现场的安全监督和检查 
    一是对施工单位进行检查。监理应根据施工承包合同、投标文件、安全施工组织设计中的安全技术措施、施工方案等对工程项目进行检查,确保其与施工标准要求相符,检查施工现场的组织机构、安全管理人员配备的数量及资格、现场安全管理机构等是否按标准要求进行配备。二是对安全生产责任制度的监理。施工过程中,需要制定科学合理的安全生产责任制度,现场施工安全管理人员,需要对施工过程中的安全负责,确保自己业务范围内施工的安全,现场内的所有施工人员都需要做到安全施工,确保任何一个施工环节的质量和安全。
    2.3 施工项目监理的实施与控制 
    1)确保施工符合实际要求。在施工前,设计人员应该充分了解业主的建设意图,并且深入调查现场施工条件,最后形成设计图纸。工程设计图纸是整个工程施工的标准和依据,在工程监理中,应该严格依据设计图纸以及技术标准明确项目内容,有效开展监理工作。与此同时,对于施工所用材料和机械设备也应该通过全方位检测保证质量,避免对工程质量造成不良影响。除此以外,还应该注意在施工的各个环节,施工队伍应该对每个施工工序进行自检,并且通过监理单位进行验收,保证工程建设质量。
    2)严格把控施工材料与施工设备的质量。对于材料的接收是有严格审查程序的,材料在接收前都需要被验收员进行规格和质量以及型号进行检查, 如果发现有哪方面不合格的,那么材料是不允许被入场的,材料不管是甲方提供还是由自己采购的都不能进场。当材料按要求允许进场时,要按照各规格型号进行摆放。在建筑过程中,机械设备显得尤为重要,因为在施工时机械设备被用到频率很高,所以机械设备的规格、材质型号以及性能都必须满足国家有关规定,当然机械设备的材料也要符合施工现场条件。科技迅速发展,新材料在迅速发展,相反的是现代建筑体系的管理却在退步,原因是原先对材料管理的作用。由于在建筑材料中出现了新的材料,而原先登记材料的报表没有及时得到更新,所以在将材料分配给建筑设备时出现了混乱,并且对一些材料的规格和型号没有进行准确定义,所以,由于材料没有得到科学管理和分配,导致材料浪费,建筑工程进程变慢,造价管理无法正常进行。因此要完善建筑材料管理体系,才能对建筑进行科学管理,提高施工效率,提高材料使用效率。
    3)注重工程项目施工管理及其施工协调控制。对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管,这样做的好处是能够对建筑的技术和质量有保障。当然施工质量要达到一个较好程度的话就必须要对上述方面进行保证。当对建筑工地进行检查室,要及时对检查结果进行分析,确定施工质量达到预期要求,并且由检查结果对施工管理进行调整,从而保证在施工过程中施工质量一直保持高质量,符合预期要求。
    4)改进工程施工质量监理的形式。为了适应如今的市场经济形势,我们必须以另一种思路来管理工程施工质量监督工作,这种对工程进行抽查加处罚的形式必须加以改变,而是应该使用以市场为导向的手段和方法,让施工方的建设工程施工质量被市场竞争所提高。当然,要想真正地做到不断提高工程施工质量监理形式,这是远远不够的。因为工程施工质量监理涉及到很多领域,并且受到很多因素的影响,开发出其他的管理形式完善工程施工质量监督也是当务之急。
    5)严格进行施工进度监理。通常情况下施工前,施工工期已经基本明确。在既定的工期条件下,承包商应该根据自身的施工能力以及工程建设要求,合理安排施工进度,形成良好的进度计划,后续工程建设的方法、设备都应该按照该进度目标实现。新时期,社会经济发展迅速,工程建设的整体规模不断扩大,在施工过程中,很容易发生一些不可预测的变动。因此,在实际施工中,承包商应该根据施工进度和施工计划进行周密安排,将实际施工进度与计划施工进度进行对比,及时发现差异并做出调整。在此过程中,监理工作的关键在于严格审核承包商所提出的施工进度的合理性,并且对后续施工进度计划进行严格监督和控制。
    6)事先控制的施工索赔。首先,全面参与招标工作。招标开始建设,也是最容易出现各种缺陷的合同的一部分。监理工程师应认真审查招标文件,避免犯错误和缺陷的合同,这将大大减少各种不利因素,避免发生几天后,承包商和业主通过事件。二是准备好开始。工程师具有丰富经验,预测可能出现的过程中施工索赔的原因,在订单,起草文件,回复请求过程应该注意的严密性和完整性,避免因为自己的错误在工作给所有者带来的损失。特别是,发行的施工图纸,开发建设项目和其他链接,一个轻微的错误将在项目的变化施工索赔。三是加强合同管理。合同是调整施工双方权利义务关系的主要依据。当合同一方未履行相应的责任,构成了违约就要承担对方的损失。因此监理工程师要对施工合同进行认真分析,通过有效的合同管理来减少和避免索赔事件发生,要特别关注合同条款中关于工程范围、合同价格、工期要求等条款,这些都是容易产生工程索赔的地方。另外,监理工程师通过对施工合同的跟踪和管理,也容易及时发现干扰实践并化解,减少双方的损失。
     
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