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    步步高论文发表www.lunwenup.com 更新时间:2017-09-11 19:07
    1 提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性 
    1.1 有利于促进建筑业健康持续发展 
    我国经济水平的不断发展下,我国建筑行业得到了蓬勃的发展。而建筑行业之间所产生的竞争能力也变得尤为激烈。建筑企业倘若想要在在激烈的市场竞争中站稳脚步,那么一定要加大自身管理的力度,并在建筑工程中做好相应的管理工作,从而确保房屋建筑工程的整体水平,依据工程要求按时完工,树立企业的形象,并将企业自身的竞争力加以提升。这样就要求相关单位在对房屋建筑工程进行管理的过程中,一定要对施工的每一个环节做好严格的监督。而偷工减料的情况频繁出现,在减少工程造价的基础上,将房屋的舒适度加以提升并赢得社会的口碑,从而促使企业能够早日建筑市场中站稳脚步。
    1.2 有利于确保房屋建筑使用安全 
    房屋建筑工程的整体水平和人们的财产安全有着密切的联系,也会对社会的稳定性带来直接的影响。由于房屋建筑工程属于公共利益的一种项目,相关单位一定要对自身承担的责任引起高度重视,保障房屋的整体水平,为建筑的使用功能提供重要的保障,同时也是对国家以及人民负责。
    2 当前房屋建筑工程管理及施工中的不足之处 
    2.1 受诸多因素的影响,具有较大的管理难度 在房屋建设的实际过程中,所受影响的因素因素较多,其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的房屋建筑施工中,其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响,同时,由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善,项目质量具有很大的变动性,大大增加了房屋建筑质量管理难度。
    2.2 质量管理力度有待强化 
    目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大,导致相关工作人员市场需求量剧增,然而具体施工过程中,具有专业技术水平的施工人员严重匮乏,多数施工人员为农村务工人员,业务水平、施工经验以及质量意识等等,达不到现代化房屋建筑施工的需求,因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量,使房屋建筑施工的工期延长,许多施工单位为了促进经济效益的提高,在工期上进行压缩,导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当,造成工程质量隐患;在具体的施工当中,缺乏完善的工程管及质量监察机制,同时由于质量问题的隐蔽性较强,在项目工程的质量检测中,工作效率较低。此外,由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性,对于工程完工后发现的质量问题,具有较大的处理难度。受多种因素的影响,我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。
    2.3 缺乏严格的原材料的质量管理 
    随着建筑工程规模的不断扩大,所需建筑材料的数量日益增多,催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业,企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈,不少生产加工企业一味地追求高额利润,而忽视原材料的质量,导致部分质量不合格的产品流入施工现场,造成工程质量和工程安全隐患。同时,一些施工单位,负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平,重视质量的思想意识薄弱,或者受利己主义的影响,在进行材料选购时,对材料质量的检查不严格,从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。
    3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施 
    3.1 完善管理体系 
    在工程的施工管理中,要强化目标责任机制,具体从如下:(1)有效的把利、权、责这三个要素结合起来明确质量承包的目标和对象,考核的标准要随着工程的实际质量承包内容以及工程的进展情况做出相应的调整,以便保证工程质量管理水平的有效性。(2)只有参与到施工团队中的全体人员,都应当具备敢于承担责任的精神,特别是对于项目负责人来说,更要承担相应的责任。
    3.2 加强工程安全管理 
    安全管理在施工企业管理中扮演着重要的角色,具有一定的科学性。而安全管理的主要对象是生产中的一切人、物等方面的状态管理以及控制,所以也属于一种动态的管理形式。一般情况下,对于安全管理工作来说,在建筑行业中属于一项主要工作内容。而安全管理的整体质量会对企业的发展以及企业的名誉带来直接的影响,甚至与国家以及集体财产有着密切的联系。建筑行业较差的安全管理现象,会致使生产率不高、成本上升等问题频繁出现。而作为一名管理人员来说,一定要做好充足的安全措施,并对所有的员工进行相应的安全教育,应当始终遵循预防为主,安全第一的工作原则。
    3.3 提高施工人员的综合素质 
    就建筑工程而言,管理工作具有一定的综合性。将队伍的整体素质加以提升是确保工程管理的关键所在。而相关人员的质量意识以及职业素养都会在某种程度上对工程的整体水平带来影响。对于工程管理来说,一定要受到相应的重视。这样就要求相关企业一定要加大对员工的培训力度,并定期的开展工程质量问题交流讨论会等,这样不但可以提高它们的整体能力,而且还能够树立正确的质量观,另一方面可以将员工的整体技术水平加以提升。
    4 结束语 
    通过以上内容的论述,可以得知:房屋建筑工程的管理以及施工水平加以提升,是确保建筑产品质量的关键所在。相关单位在实际开展施工的过程中,一定要对工程管理以及施工中存在的不足之处进行研究,并结合工程的具体情况,将工程管理工作的整体水平加以提升,进而营造出更优质的工程。
    参考文献
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    [2]杨劲.建筑工程管理的影响因素及策略探讨[J].四川水泥,2016(12).
    [3]赵凌.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].科学家,2016(16).
    [4]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品,2016(2).
    [5]黄治国.试析建筑工程管理的优化措施[J].科技展望,2016(1).
     
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