论文主题:现行成本管理模式中存在的主要问题及策略(1)论文 |论文网首页 |论文投稿 |网站地图 | XML地图
快速论文发表 <省级、国家级期刊论文发表
  • 您现在的位置:论文网 > 职称论文范文 > 财务会计论文 > >现行成本管理模式中存在的主要问题及策略(1)
  • 财务会计论文:现行成本管理模式中存在的主要问题及策略(1)



    步步高论文发表www.lunwenup.com 更新时间:2016-05-15 17:27
      随着我国进入“后金融危机时代”,建筑施工企业将进入一个全新的市场环境中,面对未来不确定的发展环境,建筑施工企业要想立于不败之地,必须在积极开拓市场的同时要强练内功,而加强成本管理是建筑施工企业实现自身健康发展的有力措施之一。
      一、建筑业企业成本管理的内涵
      建筑施工企业在其生产经营过程中不可避免要发生各种费用,根据企业管理的层次可大致分为三个部分:一是企业的职能部门以及为施工服务的附属机构的管理费用支出。企业参加投标活动和签定合同过程中发生的工程前期成本,一般情况下也发生在这一层次;二是项目经理部为完成工程项目所发生的各项费用,包括必须消耗的生产成本、为实现质量目标而发生的质量成本、为实现工期目标而发生的工期成本以及一些不可预见成本;三是支付给工程专业分包方或劳务分包方的各项费用。
      随着施工管理模式的变革,工程项目经理部作为企业成本中心被分离出来,与企业的利润中心地位相对应。在这一模式下,现行的成本管理概念一般都局限在单一的工程项目内,以管理工程项目的各个具体环节为核心。强调材料的节约使用、人员的合理使用和程序的规范运作,形成了适应其管理要求的成熟理论。但目前国际上大型的建设集团对成本的管理已经从单过程管理、阶段管理转移到全局管理和全过程管理。
      二、现行成本管理模式中存在的主要问题
     
    论文发表

    欢迎关注微信公众服务号:dolunwen

    财务会计论文相关文章

    步步高论文发表网,10年专业级职称论文发表机构,最受欢迎的核心期刊论文发表网站 | 联系我们 |
    ©2000—2016 版权所有 步步高论文发表网 备案号:津ICP备11007469号-1.
    【合作】站长QQ:145177