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  • 财务会计论文:加强市工程企业政财务管理原则(3)



    步步高论文发表www.lunwenup.com 更新时间:2016-05-09 23:03
      (三)对财务内部管理制度进行不断完善
      对施工企业内部管理制度的完善要按照《会计法》《会计基础工作规范》的有关规定,做到建立健全的企业内部财务管理制度,为企业建立规范的财务管理制度奠定良好的基础,比如对会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的财务制度的建立,不断完善对企业内部的财务管理。达到有效较低成本,不断提高工程施工效率的目的。
      (四)建立完善的市政工程企业财务管理体系
      财务管理体系具有使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化,以实现企业价值最大化的职能。它的建立使企业经营战略目标得以实现,是企业经营、投资、融资活动实施价值化管理的体系。完善的市政工程企业财务管理体系的建立是财务管理职能得以实现的保证。
      (五)加强对员工的管理,注重岁员工素质的培养
      对员工素质的培养,尤其是对财务人员专业素质的培养,在市政工程施工企业的财务管理中是十分必要的。对工程财务人员的要求十分重要,其素质的高低对工程财务管理的质量的高低产生直接影响,所以,工程企业财务管理工作者除了要求具备普通的财务理论知识和能力,还需要有丰富过硬的财务会计知识储备。而对于工程企业财务管理人员的选拔也要按照一定的规定。第一,在对财务人员的选拔过程中要注意任人唯贤。不能牵扯进私人关系,尤其是任人唯亲现象的出现。其次,明确奖惩制度,合理饿奖惩制度能够激起员工的工作激情,提高工作效率。而且对于企业文化建设和管理水平的提高都有着很重要的作用。营造市政施工保质、保量、保时的工作氛围和诚实、高效的企业文化氛围。
      四、结束语
      可见,加强对市政工程企业财务管理制度体系的建立是必要的,由于其是一项长期的、复杂的系统性工程,因而要注重对财务管理的加强,只有这样,才能在施工过程中协调好各个环节的工作,为有效解决工程中的各种问题提供有效依据,对于降低成本、提高工作效率,保证工期按时完成具有重要作用。
      参考文献:
      [1]高秋芳.发挥财务管理的作用 促进企业经营决策科学化[J].现代企业教育,2005,(12). 
      [2]鞠朝友,刘曦.项目工程财务管理问题探析[J].现代商贸工业,2008,(01). 
      [3]汤其亚.论市政工程企业的财务管理模式[J].金融经济,2011,(10) 
      [4]王艳兵.浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施[J].现代商业,2010,(36).
      [5]宿军,张祥,徐雪琳.施工企业财务管理的问题与对策[J].辽宁经济管理干部学院学报,2001,(02).
      [6]顾宏.加强建筑施工企业财务管理的对策研究[J].财会研究,2009,(01). 
     
     
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